Emeğin Gücü, Emekçinin Yanındayız...
TEKGIDA-İŞ SENDİKASI
TEKGIDA-İŞ SENDİKASI
ATAKEY
FELDA IFFCO
PERFETTİ VAN MELLE
KRAFT HEİNZ
SAFE SPİCE
SAGRA
İZTARIM
DOĞANAY
KESKİNOĞLU
BARRY CALLEBAUT
BEL KARPER
Cargill
Doğadan
Tarım Kredi Birlik
Bolez Piliç
Badem Su
İzmir Su
Elmacık Atasu
Sek_Süt
Yudum_Yag
ORYANTAL TÜTÜN PAKETLEME
Olin_Yag
NuhunAnkaraMakarnasi
Nestle_Su
Pinar
Savola
Pepsi
Tuborg_Bira
Nestle cereals
Yepaş Ekmek
Yesaş
Mey
Nestle
Mauri_Maya
Lipton_Dosan
Mondelez
TtlTutun
TrakyaBirlik
Tat
Tamek
Sırma Su
Sunel
KristalYag
Knorr_Besan
Kent_Cadbury
Efes
ELİT Cikolata
Erikli_Su
Eti
Evyap
Ferrero
Filiz Makarna
Timtas
Kavaklıdere
ibb kent ekmek
Hayat Su
Haribo
Frito Lay
BAT
Barilla_Makarna
Banvit
Aroma
Ankara Fırınları
Akmina
Alpin Su
Bimbo QSR
Bolca Mantı
BUNGE YAĞ
Chipita Gıda Üretim A.Ş.
Coca Cola
Damla Su
Danone
Dr Oetker
Agthia
ATAKEY
FELDA IFFCO
PERFETTİ VAN MELLE
KRAFT HEİNZ
SAFE SPİCE
SAGRA
İZTARIM
DOĞANAY
KESKİNOĞLU
BARRY CALLEBAUT
BEL KARPER
Cargill
Doğadan
Tarım Kredi Birlik
Bolez Piliç
Badem Su
İzmir Su
Elmacık Atasu
Sek_Süt
Yudum_Yag
ORYANTAL TÜTÜN PAKETLEME
Olin_Yag
NuhunAnkaraMakarnasi
Nestle_Su
Pinar
Savola
Pepsi
Tuborg_Bira
Nestle cereals
Yepaş Ekmek
Yesaş
Mey
Nestle
Mauri_Maya
Lipton_Dosan
Mondelez
TtlTutun
TrakyaBirlik
Tat
Tamek
Sırma Su
Sunel
KristalYag
Knorr_Besan
Kent_Cadbury
Efes
ELİT Cikolata
Erikli_Su
Eti
Evyap
Ferrero
Filiz Makarna
Timtas
Kavaklıdere
ibb kent ekmek
Hayat Su
Haribo
Frito Lay
BAT
Barilla_Makarna
Banvit
Aroma
Ankara Fırınları
Akmina
Alpin Su
Bimbo QSR
Bolca Mantı
BUNGE YAĞ
Chipita Gıda Üretim A.Ş.
Coca Cola
Damla Su
Danone
Dr Oetker
Agthia
29 Şubat 2020
İŞÇİNİN SAHİBİNİN OLMADIĞI BİR DÜNYA

Gerçekten dayatılan çalışma koşulları son derece kötü. Ancak benim dikkatimi çeken ve epeyce yaygın olduğunu bildiğim anlayış, “bizim sahibimiz yok” ifadesi.

İŞÇİNİN SAHİBİNİN OLMADIĞI BİR DÜNYA

Halkımızın yüzyıllardan süzülüp gelen çok güzel tespitleri vardır. Bazı tespitler ise kötüdür. “Devletin malı deniz, yemeyen domuz”; “Gemisini kurtaran kaptan”; “Bana dokunmayan yılan bin yaşasın” gibi sözler bu ikinci grupta. Bir de “sahip arama” anlayışı var. 

Geçenlerde elektronik postama bir ileti geldi. İletiyi gönderen kişi, haklı olarak, çok dertli. Şöyle yazmış: “Türkiye’nin en büyük inşaat şirketinde yıllardır çalışıyorum. Sabah 08:00, akşam 19:00. On beş günde bir gün izin, yani ayda iki gün pazar iznim var. Cumartesi günleri saat 18:00’de çıkarıyorlar. Valla ne diyeyim, bana farklı bir duygu geliyor; güneş batmadan evime gidemiyorum. Sabah karanlıkta evden çıkıyorum; akşam karanlıkta işten çıkıyorum. Maaşlarımız iki partide yatıyor; mevcut maaşı bölüp mesai diye veriyor. Ama ses çıkartamıyoruz, çünkü bizim sahibimiz yok. Bu durum hem kıdem tazminatımızı etkiliyor, hem emekli maaşımızı. Yazmamın nedeni aslında şikayet değil, var olan bir düzenin sömürünün belgesi.”
 
Gerçekten dayatılan çalışma koşulları son derece kötü. Ancak benim dikkatimi çeken ve epeyce yaygın olduğunu bildiğim anlayış, “bizim sahibimiz yok” ifadesi. Bu anlayışı iki biçimde değerlendirebilirsiniz. 
 
Birincisi, bir çaresizlik ifadesidir.
 
İkincisi, kolaycılıktır.
 
“Sahip”in anlamlarından biri, “koruyan, arka çıkan, gözeten kimse.” Diğer bir anlamı da, “herhangi bir şey üstünde iyeliği olan, onu yasaya uygun bir biçimde dilediği gibi kullanabilen kimse.”
 
Her iki anlamı da bir bağımlılık ilişkisini yansıtıyor.
 
ÇARESİZLERİN SAHİP ARAMASI VEYA KOYUNLUK
 
Çok bilinen bir olaydır. Rauf Orbay’ın naklettiğine göre, Padişah Vahdettin, “Bir millet var, koyun sürüsü; buna bir çoban lazım; o da benim” demiş. 
 
İlginç olan nokta şu. Rauf Bey, halkı koyun sürüsü, kendisini de çoban gören padişahı eleştiriyor; ancak kendisi de saltanatın ve halifeliğin kaldırılması konusunda aynı hataya düşüyor. Mustafa Kemal Paşa, Nutuk’ta şunları anlatıyor: 
 
“Rauf Bey’den saltanat ve hilâfet konusundaki kanaat ve düşüncesinin ne olduğunu sordum. Verdiği cevapta şu açıklamalarda bulundu: Ben, dedi, saltanat ve hilâfet makamına vicdanımla ve duygularımla bağlıyım. Çünkü benim babam, Padişahın ekmeği ve nimetiyle yetişmiş, Osmanlı Devleti’nin ileri gelen adamları sırasına geçmiştir. Benim de kanımda o nimetin zerreleri vardır. Ben nankör değilim ve olmam. Padişah’a bağlılık borcumdur. Halifeye bağlılığım ise terbiyem gereğidir. Bunlardan başka, genel bir görüşüm de vardır. Bizde milleti ve kamuoyunu elde tutmak güçtür. Bunu ancak, herkesin erişemeyeceği kadar yüksek görülmeye alışılmış bir makam sağlayabilir. O da saltanat ve hilâfet makamıdır. Bu makamı ortadan kaldırıp onun yerine başka nitelikte bir makam getirmeye çalışmak felâkete ve büyük acılara yol açar. Bu da asla doğru olamaz. Rauf Bey’den sonra, karşımda oturan Refet Paşa’nın görüşünü sordum. Refet Paşa’dan aldığım cevap şuydu: ‘Rauf Bey’in düşünce ve görüşlerinin hepsine katılırım. Gerçekten de bizde padişahlıktan ve halifelikten başka bir idare şekli söz konusu olamaz."
Rauf Bey ve Refet Paşa, Padişah’ın kuludur, koyunudur. Koyunluğun sonu ise mezbahadır, salhanedir.
 
Nazım’ın şiirini hatırlayın:
 
"Koyun gibisin kardeşim,
gocuklu celep kaldırınca sopasını
sürüye katılıverirsin hemen
ve adeta mağrur, koşarsın salhaneye."
 
KULLUKTAN, KOYUNLUKTAN KURTULUŞ
 
Kemalist Devrim’in en büyük amaçlarından biri, kulluktan kurtulmuş, kendi kendisinin sahibi olan, sorunların çözümünü kendi örgütlü gücünde gören, özgüveni gelişmiş insan yaratmaktır. Sınıfsız ve sömürüsüz bir dünyayı da ancak bu nitelikteki insanlar yaratabilir. 
 
Kemalist Devrim, insanları padişahın ve halifenin kulluğundan kurtardı; ancak ağaların, şeyhlerin kulluğundan kurtarmada yetersiz kaldı. Kapitalizmin yarattığı çaresizlik sonucunda sahip arama anlayışına karşı da yetersiz kaldı.
Çaresizlik ve/veya kolaycılıkla “sahip çıkacak birilerini” veya “adamını” bulup sorunları çözme dönemi sona erdi. Çaresizseniz çare sizsiniz. Onun için de sizin gibilerle dayanışma içinde olacaksınız.
DİĞER HABERLER
TÜRK-İŞ BAŞKANLAR KURULU BİLDİRİSİ
TÜRK-İŞ BAŞKANLAR KURULU BİLDİRİSİ

TÜRK-İŞ Başkanlar Kurulu 25. Çalışma Dönemi Altıncı Toplantısı 15 Kasım 2024 Cuma günü Ankara’da, Konfederasyon Genel Merkezinde yapılmıştır. Toplantıda, gündemdeki konular değerlendirilmiş ve aşağıdaki hususların duyurulmasına karar verilmiştir.

1990’LI YILLARDA MADENCİLİK, GIDA SANAYİİ VE DİĞER İŞKOLLARINDA TOPLU İŞ SÖZLEŞMELERİNDE İŞ GÜVENCESİ
1990’LI YILLARDA MADENCİLİK, GIDA SANAYİİ VE DİĞER İŞKOLLARINDA TOPLU İŞ SÖZLEŞMELERİNDE İŞ GÜVENCESİ

1990’lı yıllarda madencilik, gıda ve diğer önemli işkollarında bağıtlanmış bazı toplu iş sözleşmelerinde iş güvencesine ilişkin önemli maddeler aşağıda sunulmaktadır.

ASGARİ ÜCRET AÇMAZINA KARŞI TEŞMİL ŞART!
ASGARİ ÜCRET AÇMAZINA KARŞI TEŞMİL ŞART!

Ortalama ücretler asgari ücrete yakınsıyor. Bu durum gelir bölüşümünü daha da kötüleştiriyor. Bu açmazdan çıkmanın ve genel ücret düzeyini yükseltmenin en önemli yolu, toplu iş sözleşmelerinin teşmil yoluyla yaygınlaştırılmasıdır.